DLF og Ældre Sagen: Giv os bedre seniorvilkår – så bliver vi længere på arbejdsmarkedet

Debat
26. oktober 2026

For mange seniorer, herunder lærerne, er fleksibilitet vejen til mere og ikke mindre arbejde. Lad os derfor gøre det muligt og attraktivt at blive længere på arbejdsmarkedet, lyder det fra DLF og Ældre Sagen i dette fælles debatindlæg.

Af Gordon Ørskov Madsen, formand for Danmarks Lærerforening, og Bjarne Hastrup, administrerende direktør i Ældre Sagen

I flere år har vi hørt politikerne tale om vores arbejdskraft som den vigtigste valuta for at løse de udfordringer, vi står med som samfund.

Det har de sådan set en pointe i. Og derfor skal vi passe langt bedre på den.

Der er perioder i arbejdslivet, hvor det giver mening at sikre større fleksibilitet og geare lidt ned – fx sidst i arbejdslivet. Især da vores arbejdsliv vil blive længere fremover.

Seniorer er en dyrebar ressource på arbejdsmarkedet og for samfundet. De skaber værdi der, hvor de er ansat. Deres arbejdsindsats er en central forudsætning for en robust økonomi.

Og de er dermed en forudsætning for, at det danske samfund fx har råd til en værdig ældrepleje og et godt sundhedsvæsen i en tid, hvor den demografiske udvikling betyder, at der bliver flere ældre med behov for hjælp og pleje.

Ud fra kendsgerningen om, at vi både nu og i fremtiden mangler uddannede lærere i folkeskolen, har regeringen da også selv peget på pensionerede lærere som en del af løsningen her. At vi skal få flere af dem til at tage en ekstra tørn.

Det vil mange af dem faktisk også hjertens gerne – hvis rammerne er de rigtige.

Et vigtigt perspektiv i debatten er derfor, hvordan vi på arbejdspladserne sikrer et godt arbejdsmiljø, som medarbejderne har krav på. Fleksible arbejdsforhold, som giver os lyst til og mulighed for at holde til at arbejde helt frem til pensionsalderen. Og også gerne at blive lidt længere på arbejdsmarkedet end pensionsalderen ellers tilsiger.

For mange seniorer er fleksibilitet netop vejen til mere og ikke mindre arbejde. Vi ved nemlig fra undersøgelser, at det faktisk kan øge arbejdsudbuddet, når seniorer oplever større fleksibilitet og mulighed for at tilrettelægge egen arbejdsdag, da de derved gerne udskyder pensionen og bliver længere på arbejdsmarkedet.

Når det gælder den ældrepleje, hvor vi desperat mangler medarbejdere, konkluderer en undersøgelse fra Videnscenter for Fastholdelse af Seniorer på Arbejdsmarkedet, at fleksibilitet er et absolut nøgleord for lysten til at fortsætte.

Og zoomer vi ind på lærerne, viser en spritny undersøgelse blandt Danmarks Lærerforenings medlemmer på 60 år det samme billede.

Syv ud af ti lærere oplever kun i mindre grad eller slet ikke, at der på deres skole er opmærksomhed på, om medarbejdere over 60 år har behov for ændrede arbejdsforhold. Og tre ud af fire svarer, at bedre seniorvilkår kan få dem til at forlænge deres arbejdsliv.

Ofte er seniorerne klemt i tid mellem skrøbelige forældre og pasningskrævende børnebørn. Det kan også være, at krop eller sind efter 35-40 år på arbejdsmarkedet ikke længere kan holde til helt det samme. Til gengæld kan og vil seniorer utrolig gerne byde ind med gedigen erfaring til gavn for alle - og støtte og guide nye kollegaer. Både at lære fra sig og selv at lære nyt giver mening, og bidrager til et spændende og meningsfyldt arbejde - og det ønsker seniorerne. Mange er slet ikke færdige med at udvikle sig, hverken fagligt eller personligt. Sammen med gode relationer til kollegaerne kan det få seniorerne til at blive.

Potentialet ved at få flere til at blive længere på vores skoler er enormt. De erfarne lærere har vigtige kompetencer, som skolerne har gavn af at værne om. Det gælder fx både i forhold til at sikre det faglige løft af eleverne, som Pisa-undersøgelsen har understreget behovet for, og via mentorordninger for nyuddannede kollegaer.

I en tid med mangel på arbejdskraft duer det ikke, at mange arbejdsgivere ser alder mere som en forhindring end som en mulighed. De medarbejdere, der ønsker at forlænge deres arbejdsliv, skal have langt bedre muligheder, end tilfældet er i dag. På både offentlige og private arbejdspladser bør man gå struktureret til værks og tilbyde den fornødne fleksibilitet. Chefen skal i god tid tage samtalen om, hvad der skal til for at få den enkelte senior til at blive lidt længere.

Flere seniorer på arbejdsmarkedet bidrager til, at det danske samfund har råd til velfærden. Et godt og langt arbejdsliv er både til fordel for medarbejdere og arbejdspladserne. Og det er en central brik til at løse den stigende mangel på arbejdskraft i vores samfund – herunder dygtige og uddannede folkeskolelærere.

Lad os derfor nu sammen gøre det muligt og attraktivt for seniorerne at blive længere på arbejdsmarkedet.

Indlægget er bragt d. 26. oktober i Altinget.